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HR:背景调查没有问题,但是hr要注意方法

发布时间:2020-3-23  阅读次数:54次

企业为了找到合适的人才,对求职者做背景调查是可以理解的。但是为了避免主观因素的影响,让背景调查结果更客观,在做背景调查时,一般要向求职者单位人力资源部门调查,求职者上级主管、同事和客户作为补充。

因为人力资源部门更能够站在中立的角度上客观地评价员工,这样可以避免上下级共同做假欺骗的事情发生。具体来说,在背景调查操作中要注意以下几点:

1.背调钱要告知应聘人,获得允许和理解;

2.不对应聘人未离职的单位进行调查,这是对应聘人信息的泄露,也是人力资源不专业的体现;

3.人力资源管理在面试过程确定背景调查的重点,通过面试人力资源面试官要对应聘者形成一个大概的认知,并对调查的方向有一个合理的规划;

4.背景调查一定要彻底全面,人力资源在背景调查过程中出现遗漏是不应该的,既然做背调就应该把想要了解的全都弄清楚;

5.背调要有合理的时间安排,要有一个期限,最迟在决定聘用之前做背景调查;

6.电话调查是背景调查常用的方法之一,在之一过程中人力资源要时把握重点,礼貌有效提问

7.谨慎看待推荐信的价值;

8.谨慎调查求职者的“犯罪记录”,很多用人单位对于有“犯罪记录”的人是不认可的;

9.调查出的结果要谨慎利用,在合法的基础上。

总而言之,背景调查是一项非常专业的工作。在做背景调查的过程中,企业人力资源人员要树立起职业形象,打造公司雇主品牌。这些关于背景调查的注意事项人力资源部门是一定要把控好的。

易职信从用户真实的应用场景出发,让任何企业不论规模大小、人员多少,都能随时开展员工背调,有效规避雇佣风险。甚至在面对集中为成百上千人背调的时候,也不用担心其服务能力和效率。正所谓企业招聘无小事,背景调查不可缺,希望每一家企业都能够运用好背调这把利剑,精准定位人才。








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