随着用工需求和求职候选人需求不断的变化，市场上呈现出一种普遍的现象，HR面试时，多次被放鸽子。说好的面试有20人，可能只来四分之一。屡次被爽约，对于企业来说是一种资源的浪费，对人力来说是时间、精力的浪费，也是信任的崩塌，为了避免类似情况的频繁发生，可尝试以下几种方法：

一．营造特殊性和重视性

现在很多企业都跟招聘平台有合作，可以看到很多求职者的简历。很多人在打电话邀约时，都没有认真看过简历，属于广撒网。很多求职者一天之内，可能接到多个类似的电话，对此没有太大兴趣，有的电话甚至是来自一家公司的，这样很让人反感。所以，在电话沟通前，要仔细看求职者的简历，工作经验，自我介绍等等，从中分析出对自己有用的信息，然后把求职者的优势跟本公司的岗位巧妙结合起来，让求职者感觉打电话确实是因为双方的匹配度比较高，而不是随意拨打。

亚洲销售女神徐鹤宁在给某培训机构招聘时，每打一个电话都会说：“恭喜您，被我们的董事长选中，要亲自面试您，希望您准时赴约”。试想，如果面试者听到如此真诚的邀约电话，还会鸽你吗？答案肯定是不会的！

二．做好跟进记录

很多求职者在接到电话时，可能不在本地，在老家、朋友家或者在外面玩，所以，一两日之内可能不能到场面试。这样的情况，需要做好特殊的记录，电话里确认好可以再次邀约的时间。这个时间只是参考，并不代表是确切的面试时间。可以在约定时间的当天进行联系，一方面是确定候选人是否可以过来面试，另一方面是敲定面试的具体时间。如果求职者表示明天确定可以过来，可以帮忙安排跟公司某领导亲自沟通，表示对其的重视度。第二天早上，要给面试者发送短信提醒，路线建议等。

丰田公司在人才的招聘上，用精挑细选来形容一点都不过分，对于求职者的了解，来面试的细节等等都会做好记录，以便选用参考。

三．沟通要有艺术性和弹性

在招聘高峰期，很多求职者都是同时投递了很多家公司。他可能一天内要面试几家，如果距离里的很远，他可能只选择1-2家，面试者要表示理解，同时可以把面试的时间设置为比较弹性的时间段，不要具体说面试2:30开始，很多求职者面试时是不愿意迟到的，很多人一看已经赶不上了，就会产生放弃的念头。如果开始已经说好是2:30开始面试，若后期再松口说晚点也没关系。这样会让求职者感觉公司的制度没有那么正规和严格，迟到也无所谓，从心里上就不重视。

中兴通讯每年会花费大量的时间和精力来选聘人才，对于每个符合条件的应聘者都会有针对性的做沟通、培养，同时给予求职者充足的时间来了解和适应。沟通的艺术性和弹性，也是面试者参与面试的重要方式之一哦。

总结

现在大部分就业机会比较普遍，除去知名企业，国企等特殊单位，比较抢手外。其他中小企业的面试流程几乎大同小异，求职者也没有那么重视。所以，HR想要提升约见率，降低失约率，就要从多方面的细节入手。

所谓，知己知彼，百战不殆。只有充分的了解求职的心理期望，然后再针对性的加以满足，才能提升求职者的面试的欲望和重视度，为企业招到更多做事的人！

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