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HR:hr用哪些招聘渠道比较好

发布时间:2019-10-10  阅读次数:57次

招聘渠道分类

内部招聘:公开竞聘、提拔、轮岗、内部推荐(前提是完善好内推制度);

外部招聘:网络招聘、校园招聘、劳务派遣、地方人才市场、熟人推荐、猎头。

关于内部招聘这一话题,除了提拔是每个公司都一直实施之外,其他的几个方法,还是很多公司没有采用的,那我们就再找一天聊聊内部招聘。

今天先来说一下关于外部招聘。

为了给公司带来一些新鲜的血液和创造力,外部招聘非常重要。

一般来说不一样的公司、不一样的需求对于外部招聘渠道的选择都是有分别的。

1.网络招聘

经过不完全统计,使用网络招聘获得工作机会的候选人在百分之五十左右,即是网络招聘使用率占所有渠道的一半。

这也是为什么各位HR宝宝都非常招聘了解各种网络招聘平台的原因。

(1) 适合同一岗位需求不超100人的中低端人才招聘:譬如说导购员、收银员、服务员等;

(2) 技术人员以及中层管理人员:譬如说设计师、程序员、工程师、行政人资专员、网络编辑等岗位;

(3) 核心技术人员及高级管理人员:譬如说总工、大学教师或专家、部门总监、总经理等。

2.校园招聘

校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动,专业人才招聘机构或政府举办的毕业生招聘活动,招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动。

公司可以委托高校或中等专业学校培养,邀请学生到企业实习并选拔留用,或企业在学校设立奖学金并在享受者中选拔录用的招聘活动。

校园招聘适用于自身培训机制、晋升通道完善和规模较大的公司,在一些传统的制造业、房地产行业以及新兴的互联网、电子商务公司会比较流行。

3.劳务派遣

就是由劳务派遣公司把员工安排到企业工作,劳动者直接与劳务公司签订合同,这种方式表适用于大型的制造业,最显著的优点就是企业可以免除很多劳动争议。

4.地方人才市场

其实人才市场现场招聘会,是一个比较流程化的传统招聘会,会比较适合某个企业的专场。

譬如说:某地区的万达广场开业。,可以会直接和当地的人才市场联系,办一场万达的专场,这样效果会很好。

5.熟人推荐

这是唯一不受行业限制和岗位限制的招聘方式。在内部招聘和外部招聘中都适用,甚至很多企业有"推荐激励"的做法。

但这种招聘方式缺点也很明显:

(1) 是容易拉帮结伙,形成小团体,比如"老乡会"等,在离职或者有劳动争议的时候会存在一定隐患;

(2) 是碍于人情,比较被动,中国人讲究面子,即使觉得不那么合适,也不好直接说不,有的时候碍于人情往来,即使不是特别合适的人,也有可能被录用。








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