岗位外包，是指企业根据实际需要把某岗位的部分或者整体的人力资源管理工作或者职能交付给特定的人力资源公司或者组织来管理，从而达成降低人力成本、提高管理效率、优化人力资源配置、增进企业核心竞争力的一种管理模式。

1、削减企业管理成本
企业若选择了岗位外包服务，便无需设立专门的人力资源部门来管理员工，而是由专业的岗位外包服务商对其外包员工加以管理，岗位外包服务让企业切实做到 “只用人，不管人”。外包员工劳动合同的签订、续签、终止、解除以及各项福利保险的缴纳事宜均由外包公司负责处理。用人公司能够减少在这方面的管理时间，在最大程度上为 HR 减轻事务性工作，为企业降低员工管理方面的成本。

2、 减少人力资源管理费用的开支
用人单位按照岗位效益、市场的工资价位灵活地调整岗位外包工的薪酬水平，能够根据业务需求随时增减人员，这样能够为企业节约成本，例如招聘的广告费用、退休遣散费用、用人失误成本等，用工成本相比正式员工的支出大幅降低。

3、 切实避免劳动纠纷
采取岗位外包的方式，劳动合同隶属于外包公司，工人和用工单位不存在劳动合同关系，这样一来，作为用工单位有效地规避了与外包工的人事（劳动）纠纷，降低了企业主体直接产生争议风险的记录。

4、 岗位流程外包有利于分散用人风险
企业运用岗位外包的用人制度，所使用的人才能够有进有退、能升能降，机制非常灵活，在很大程度上降低和分解了用人风险。

5、 挑选合格适宜员工
企业通过专业的劳务外包机构招聘劳动者，能够防止招聘到不合格或存在问题的人员；同时，依靠外包机构招聘储备候选员工，也能够降低离职方面的成本。