2022-05-16 阅读次数: 3562
有的企业人手不足,并没有专职的人力部门,这时候可以选择将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构,由机构自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作,这就是通常所说的岗位外包。
1.临时性用工外包
针对企业某些特定时段或场合临时性用工需求,提供以小时为计价单位的岗位外包服务,满足企业用工的弹性需求。
2.无风险岗位外包
针对企业指定的岗位,提供专业的人员招聘、入职培训、劳动关系管理、薪酬福利管理、岗位补充再招聘等服务,并协助企业,提供处理劳动纠纷、工伤和劳动关系终止补偿等事务的专业意见。
3.全风险岗位外包
针对企业制定的岗位,提供专业的人员招聘、入职培训、劳动关系管理、薪酬福利管理、劳动纠纷处理、工伤赔付、劳动关系终止补偿及岗位补充再招聘等岗位续存期内全过程、全风险的外包服务。
1)灵活机动,满足弹性用工、短期用工需求
岗位外包服务的弹性用工方式正是解决人员编制问题最好的策略和方法,它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以根据业务的时间周期,灵活地用工用人,最终促进企业效率的稳步提升。
2)用人不养人,提高人才的使用率
开展岗位外包服务目的是为了满足客户的人力资源配置需求,帮助企业达到“用人而不养人”的目标,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。无需专门人员、机构对服务人员进行管理,只用做出相关规定,按服务内容进行指导和评估。同时也省去了长期规定聘用和留养人才的高额薪资,减轻客户的负担,便于客户在事业发展变化中增减人员。
3)避免劳动纠纷,疏导风险
外包公司和服务人员签订劳动合同,客户是从外包公司购买服务,与服务人员之间不存在劳动关系,这样,客户就可避免与服务人员在劳动关系上的纠纷。同时,岗位外包服务手续简、见效快、风险也更少。