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HR小白如何成长为HR专家

2018-07-06 阅读次数: 2997

为什么你5年、10年HR经验依旧平庸，
他人却2年甚至6个月成就卓越？

有人说主要靠经验，有人说靠天赋，但是大量的研究和实例发现：不论是经验还是天赋，都不是成为人力资源专家的关键因素，而是刻意练习的程度。

刻意练习是指为了提高绩效而刻意设计出来的练习，它要求一个人离开自己的熟练和舒适区，不断地刻意练习的程度。

有的人有10年工作经验，但是大部分时间都在无意识地重复自己已经做过的事情，真正刻意练习的时间可能10小时都不到。

有的人虽然只有2年工作经验，但是每天花费大量额外的时间刻意练习，不断挑战自己完成任务水准的极限，用于刻意练习的时间可能会有1000小时。

所以，为什么有的人工作5年、10年，仍然不是人力资源管理专家，而有的人2年时间，足够表现卓越。

HR职场小白两年迅速成为
人力资源管理高手的五个秘决

1、避免自动完成工作

对于每一项人力资源管理工作，大部分人随着熟练程度的提高，都会逐渐进入自动的重复完成状态。而真正想要成为高水平人力资源管理专家的人却在极力避免这种状态。

2、离开舒适区

人在面临任务的时候，心理上由3个区域：

舒适区----做能力范围内的事情

学习区----稍微高出能力范围

恐慌区----远超现有能力范围

而刻意练习，就是想办法更多地让自己脱离舒适区而停留在学习区，想办法寻找难度高出现有水平的工作，或者使用自己仍然不熟练的人力资源工作技能。

3、牺牲短期利益

绝大多数刻意练习，都意味着前期阶段短期效果的下降，因为你在用自己不熟悉、不舒服的新方式、新的技能在做事。如果总是追求短期绩效，总是追求这次能够把活尽快干完，就很难有刻意练习提升的机会。

4、大量重复性训练

你在多大程度上，对某一项人力资源管理能力进行了大量重复性训练？要想在某一个领域刻意练习并最终成为人力资源管理专家，就需要对某些关键技能进行细分，并且进行大量的重复性训练。

5、持续地获得反馈

定期（每周至少一次）对自己刻意练习的事项进行评估、改进了多少、离目标还有多少距离、下一周的提升措施是什么等，没有反馈就没有改进。

总结，使用刻意练习，就意味着你经常无法轻松地完成工作、无法轻松地读书，意味着你高度集中精力，意味着你需要不停地思考、总结、反馈，并且做自己不习惯、不舒服和反直觉的事情。刻意练习是成为人力资源顶尖专家的必要条件，如果你做的事情和上面讲的没有关系，你就永远也成为不了顶尖专家----不论你有多大天赋、多久的经验和多大的梦想。

可一旦你长时间至少在人力资源管理领域进行了刻意练习，你最终取得的成果将是巨大的，其中包含：
1)碾压并且秒杀你的大部分同行；
2)远超同龄人的远见卓识；
3)不断接近的卓越成就。

来源：互联网

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