2015-11-30 阅读次数: 2315
《做一份漂亮的年度总结》
一:课程背景
又到一年年终时,HR如何做年终总结。说数据,鸡毛蒜皮难量化;说功绩,无凭无据难说起;说战略,难以靠拢一抹黑?……最后,只好列列流水帐,然后就是HR果然是事多无功,辛苦一年,一地鸡毛,一声叹息!!!
如何做一份漂亮的年终总结,将无形的工作有形化,将不可量化的事宜数量化,做到老板明了,功绩显现,增加部门黏性,体现部门价值。
二:课程收益
了解痛点,走出总结流水账的误区
如何用数据化,图表化,成果化显现工作成果
厘清工作思路,明确未来工作方向
三:课程大纲
1.HR现状及痛点
2.千方百计量化工作内容
1)量化工作指标
2)绝对数量,相对数量
3)精确过程数据
3.合理包装分析工作成果
1)模块化列举年度重点内容
2)短板项目SWOT分析
3)态度决定一切
4.总结过去方能展望未来
1)常规性与变化性
2)做成业务伙伴,增加部门黏性
四:讲师介绍
纪老师,资深实战型培训讲师,实战课程开发与培训体系构建专家。多年来一直致力于企业人才培养系统和内部培训体系建设的调研,教学与实践。曾服务于大型连锁企业,外资企业,上市公司。历任HRM,HRD,MT。现为国内某著名管理咨询公司咨询顾问,签约讲师。
五:培训方式
现场小组互动方式
六:培训时间及对象
2015.12.12 PM 14:00-17:00
企业人力资源经理、主管
七:培训地点
滨湖要素大市场人才聚集区
八:报名方式
公司名称
职务:
姓名:
电话
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发送邮件至:2457191184@qq.com